Turnus i praksis

Refleksjoner, erfaringer og innsikt fra arbeid med bemanning i helsesektoren

 

 

Turnus og bemanning

Når helgene aldri går opp - et mønster vi ser igjen og igjen

Mange ledere beskriver helgebemanningen som den største hodepinen i turnusarbeidet. Det som ofte omtales som enkeltsaker eller lokale utfordringer,...

Les mer...

Langvakter i helg: Løsningen på bemanningskrisen eller en risiko?

Mange virksomheter vurderer nå langvakter som et grep for å få helgene til å gå opp. Men er det mulig eller bare matematikk? Her ser vi på hva som...

Les mer...

Sykepleier på topp – dyrt overskudd eller smart investering?

Er det best å smøre kompetansen tynt utover alle vakter i grunnturnusen, eller bør vi samle fagkompetansen i egne team på toppen av driften? Vi ser...

Les mer...

Tjener vi noe på at ansatte jobber på tvers?

"Min avdeling, mine folk." Denne tankegangen sitter ofte dypt i helsevesenet. Men gjør den oss sårbare? Vi ser på gevinsten ved å organisere...

Les mer...

Små justeringer kan skape store konsekvenser i turnusen

I turnusarbeid er det ofte de små endringene som får størst effekt. Likevel undervurderes de lett – både i planlegging og i beslutninger.

Les mer...

5 vanlige feil i turnusplanlegging (og hvordan du unngår lovbrudd)

Frykten for brudd på arbeidsmiljøloven holder mange ledere våkne om natten. Arbeidsmiljøloven er kompleks, men feilene som gjøres er ofte de samme....

Les mer...

Slik bruker Dynamon KI i bemanningsplanleggingen

Når vi snakker om kunstig intelligens (KI) i dag, tenker de fleste på chatboter og språkmodeller. I Dynamon bruker vi en annen gren av teknologien....

Les mer...

Turnusmatematikk for ledere: Hvorfor timene aldri går opp

Mange ledere kommer direkte fra jobb som "vanlig" ansatt i avdeling og blir ledere og skal utarbeide turnuser. Ofte uten formell opplæring i den...

Les mer...
Hva er egentlig en «nødturnus»?

Når budsjettet sprekker: Hva er egentlig en «nødturnus»?

Har din kommune havnet på ROBEK-listen? Å havne her innebærer statlig styring og kontroll. Ingen kommuner eller ledere ønsker å havne der, men da er...

Les mer...