Det er ikke nok å telle ansatte
I turnusplanlegging er det lett å begynne med antall ansatte. Hvor mange vakter skal dekkes? Hvor mange er tilgjengelige? Hvor mange mangler vi i...
I turnusplanlegging er det lett å begynne med antall ansatte. Hvor mange vakter skal dekkes? Hvor mange er tilgjengelige? Hvor mange mangler vi i...
Mange ledere beskriver helgebemanningen som en av de største utfordringene i turnusarbeidet. Det er ikke vanskelig å forstå hvorfor. Helgene skal...
Langvakter kan være et godt grep for å få helgene til å gå opp, men de bør ikke innføres bare fordi regnestykket ser riktig ut. Her ser vi på hva som...
Er det best å smøre kompetansen tynt utover alle vakter i grunnturnusen, eller bør vi samle fagkompetansen i egne team på toppen av driften? Vi ser...
"Min avdeling, mine folk." Denne tankegangen sitter ofte dypt i helsevesenet. Men gjør den oss sårbare? Vi ser på gevinsten ved å organisere...
I turnusarbeid er det ofte de små endringene som får størst effekt. Likevel undervurderes de lett – både i planlegging og i beslutninger.
Frykten for brudd på arbeidsmiljøloven holder mange ledere våkne om natten. Arbeidsmiljøloven er kompleks, men feilene som gjøres er ofte de samme....
Når vi snakker om kunstig intelligens (KI) i dag, tenker de fleste på chatboter og språkmodeller. I Dynamon bruker vi en annen gren av teknologien....
Mange ledere kommer direkte fra jobb som "vanlig" ansatt i avdeling og blir ledere og skal utarbeide turnuser. Ofte uten formell opplæring i den...